陪标在工(gōng)程的招标当中是一种很正常的现象,在这过程中(zhōng)花(huā)费(fèi)了大量(liàng)的时间和金钱,但最后却发现该(gāi)工(gōng)程早已内(nèi)定,自己不过充当(dāng)了(le)一(yī)个(gè)陪标的角(jiǎo)色的情况,市场竞(jìng)争是非常残酷的,如何才能避免(miǎn)成为陪标了,下面和专业长沙(shā)标书制(zhì)作(zuò)一起来看(kàn)看吧。
把握不大时主动放弃竞标
就要求工(gōng)程(chéng)商在不停的提(tí)高产品质量和服务质量(liàng)的同时,把和客户的关系做的更深入,而不(bú)仅仅限(xiàn)于参与投标的过(guò)程(chéng)。真(zhēn)正长(zhǎng)期稳定的客户(hù)关系应该是(shì)靠长期积累(lèi)起(qǐ)来的(de),在客(kè)户刚开始(shǐ)有工程(chéng)需(xū)求的(de)时(shí)候就能主动(dòng)了(le)解客户的(de)具(jù)体(tǐ)要求,提(tí)供技术支持(chí)和帮助(zhù)定技术方(fāng)案等,这样(yàng)参与到客户的前期准备工作中去,和客(kè)户关系(xì)处得(dé)好了(le),客户的方案和(hé)技术要(yào)求或(huò)多或少都参考工程商(shāng)的方案,等公开(kāi)招标时成为陪标角色的(de)可能性就小了很多。退一步而(ér)言,即使客户还(hái)是比较满意其(qí)他(tā)竞争对手的系统和产品,那(nà)你也知道一些消息了,可以反思一下自己做的工作不够,或者自己的系(xì)统和产品还是有不足的地方,也可以(yǐ)及早决定要不(bú)要(yào)参与投标,避免成为陪标的角色。
而如果一直(zhí)要(yào)等到有客户发工程(chéng)招标才参与(yǔ)进去,在和客户的关系、信息的了解和准备工作上都已经落(luò)后很多了,又怎么能竞争得过(guò)那些提前已经介入进去做好了关系的(de)同(tóng)行呢,自(zì)然就(jiù)容易成为陪标的角色了。另一(yī)方面,每个工程商都有他自己的重(chóng)点区(qū)域,不可能全部出(chū)击(jī),当(dāng)碰到(dào)自己关系比较薄弱(ruò)的区域招标,自己介入的时间太短,没有太大把握能中标(biāo)时,应该主动放弃参与这些工程的竞标,避免成为(wéi)陪标的(de)对象,如果每个工程都想抓,最后只会捡了芝麻又丢了西瓜。
了解招标公司及(jí)参与竞标公司情况,认真阅读标书(shū)以免陷(xiàn)入陷阱,少参与没有跟单的竞标
招标是目(mù)前(qián)工程(chéng)项目(mù)采购的(de)一种常见方(fāng)式,本着公开、公平、公正的原则,为多家竞争单位提供一个合理(lǐ)的实(shí)力展示擂台。可(kě)是现在很多行业招标都出(chū)现(xiàn)了这样(yàng)的现象(xiàng)
1、竞争企(qǐ)业虚报产品性能,以(yǐ)次(cì)充好,而招标单位(wèi)聘请的专家没能好好把关,或者没能(néng)完全理解(jiě)招标者意图,评标失误(wù)。让一(yī)些表(biǎo)面上看起来价格很低的企业中标,结果工程(chéng)实施后,迟迟(chí)不能完工验收,或中标(biāo)企业通(tōng)过拉关系让工程验(yàn)收过关但工(gōng)程(chéng)质量和(hé)性能远远不(bú)能满足用户要求(qiú)。
2、招(zhāo)标公司或甲方(fāng)没能力编(biān)写标书,通过找一些(xiē)工程商编写标书。编写标书(shū)的(de)企(qǐ)业在(zài)标书(shū)中编制各种对自(zì)自(zì)己有利的要求(qiú),暗设“陷阱”,导致其它投(tóu)标企业(yè)标书理解失(shī)误,报价过高落标。
3、投标公司、甲方、投标企业串通合作,走(zǒu)一种公开投(tóu)标的形式(shì),故意利用(yòng)各(gè)种借(jiè)口让竞争对手出局。以上(shàng)三种形式让许多投标企业防不胜防,多次投标(biāo)落选,花费了大量的人力物力和财力。
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